力争上游“新”开路
www.maomin.org 发布时间:2024-12-27 来源:攀枝花日报 选择阅读字号:[ 大 中 小 ] 阅读次数:
从6月19日开工到12月19日,半年时间,四川聚友公司高分子材料项目就已进入投产倒计时。
“项目总体设备58台(套),目前到货的53台(套)已经安装完成三分之一,调试7台。余下的设备预计12月31日前全部完成安装。”四川聚友公司总经理、党支部书记吴科瑜说。
四川聚友是钢城集团新成立的全资子公司,其新建项目引进国内先进工艺技术,配置先进装备设施,高起点、高标准规划布局,全线引入MES制造执行系统进行集中管控,实现高分子材料产业数字化、智能化发展。
作为项目负责人的吴科瑜,把他多年在销售工作中风风火火的性格展现得淋漓尽致。
“我们很着急,建设期太长对企业发展不利。不能等、靠、要,前期成本太大,对后期发展也不利。现在各方面的工作都在加班加点同步推进。”吴科瑜说。
聚友项目定位是打造“自动智能现代化”的绿色工厂。原计划建设8条产线,生产9类产品,后来调整为建设6条产线,生产7类产品。这是吴科瑜敏锐洞悉市场后作出的决定。“投资账必须算,产线布局不仅要充分考虑市场、行业、企业发展前景,还要尽可能满足工艺要求,原有产线布局现场不够合理,生产组织导致物流不够顺畅。通过市场调研反复论证,调整后的产线产能发挥48%-55%,我们就能达到盈亏平衡点,总产值提升大约15%。”吴科瑜说。
对产线新增自动化、智能化设备和对照化工园区36条规定梳理调整公辅设施等投资近3000万元,吴科瑜说:“新增投资是基于国家行业的‘智改数转’政策和园区管理规范36条等要求,充分研究论证的结果。高分子全自动托辊生产线是国内第一条全自动非金属托辊生产线,我们也是钢橡复合管行业唯一一家单工序配置自动化、智能化系统的生产厂家。通过梳理,直接的效果就是人员从130多人减少为不到80人。干企业要有前瞻性,花最少的钱建最好的厂。”
聚友既算“投资账”,也算“运行账”。今年2至5月,核心人员陆续到位后,就选送27人参加岗位培训、考取证件,提前做好管理资质认证等工作;结合市场行情,对现有产品实行内部虚拟市场,工序、产线之间进行市场化运作,节约非必要开支;尽可能减少中间费用,降低采购成本;结合行业现状,提前研究生产经营,确定产品研发方向、市场培育等工作……“做企业,每一步都要考虑下一步生产成本,最终才能实现综合成本降低,产品才有竞争力。”吴科瑜说。
像聚友一样,今年我市工业领域掀起项目建设热潮:攀钢高端钛及钛合金用海绵钛扩能项目、白马钒钛资源绿色智能化持续开发利用等11个重点工业项目竣工。1—11月,全市工业投资同比增长23.8%,高于全省平均水平7.5个百分点,居全省第8位。(蔡晓梅 市融媒体中心记者 晏洁 郑星)